分卷阅读107(第2/3 页)

这十来天里，百合几乎是在飞机上和会议室中度过的，她的关系网是其中一个方面，但她自己的能力和实力却是成功的最大关键。

要不然，牵涉到五十亿美金的售出方案，岂是这么容易达成的？一家会社在困难的时候，迫不得已出售非核心产业、或者是一些核心产业，是非常正常的做法。

而我的想法最画龙点睛的一笔，就是在出售国外分店的同时，将未来一定范围内的经营权也卖出去。

商标的使用和重视，来源于欧美，像是最著名的ca-，就是其中的翘楚，单单一个a-c的商标标记就价值上百亿美金，名列全世界第一，凡是挂上可口可乐公司的产品，就是要比其他的产品畅销许多，这就是商标的魔力。

在我看来，美国人对商标的重视，有些太过病态的重视，可相比起来，日本对商标的保护、使用和开发，又是极端的不足。

不过，凡事都有个对比，日本相对于美国来说是严重的不足，但相比起中国这样的新兴发展国家，又好上了太多。

在社会没有发展到一定程度之前，心态上都会有一个从崇拜到赶超的过程，现在的中国大陆就是这样，除了对国外大品牌极度崇拜之外，还有着深深的自卑心理。

可从另一方面来看，这个有着十二亿人口的大市场，却是谁都不能忽视的。

就拿奢侈品来说，北京和上海的路易威登旗舰店有多赚钱，只有去过的人才知道。

我拿着崇光的资料就可以看见，go北京店一年的利润有两亿之多，而同等级别的中国本土商场，只有差不多一亿或者更少的利润。

卖这么个长期稳定又牌子响宾的大厦，中国国内的商家一定肯买，如果除了卖商厦，还卖给他们自主使用商标的权利，又会得到多大的回报呢？很多人都不知道，7-eleven的总部是在美国，他们最初是透过授权，允许日本人使用7-eleven商标，开设二十四小时便利店，然而谁又想得到，在美国几乎都开不下去的7-eleven，在日本反而获得了巨大的成功，全国数万家的7-eleven店铺，让日本人赚得盆满钵满。

而买下日本7-eleven商标使用权的，正是大名鼎鼎的伊藤忠商事。

最后，也就是前两年，伊藤忠商事利用手中的7-eleven商标使用权，让日本的7-eleven反过来收购了美国的7-eleven总部，从而将全世界的7-eleven纳入旗下，制造

本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！